Уже в это воскресение топовые предприниматели Украины прокачают бизнес-скилы николаевцев ВИДЕО

С года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний на Украине, в России и странах СНГ. В консалтинг пришел как создатель и совладелец нескольких предприятий, подготовивший для собственных компаний десятки руководителей. За годы деятельности в качестве консультанта наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в двух десятках компаний. Путь в консалтинг начал в с поста руководителя подразделения информационных технологий филиала консалтинговой компании , Дания. В году он создал первую собственную компанию - . В году создал предприятие разработка и производство полиграфического оборудования под торговой маркой . С года по возглавлял совет учредителей предприятия"Герольдмастер" - предприятия по разработке и производству наград, которое за время его руководства выросло с 25 до человек и стало крупнейшей компанией на этом рынке.

Высоцкий Консалтинг отзывы

Участники на протяжении 2,5 дней получали знания как от спикеров, так и друг от друга. Формат палаточного лагеря и неформальное общение способствовали этому. Без новых знаний и полезных знакомств не уехал никто! собрал более участников из числа начинающих предпринимателей и менеджеров. Самые предприимчивые и амбициозные приехали на форум со всех уголков Беларуси и ближнего зарубежья.

Более 20 спикеров поделились своими знаниями с участниками форума.

30 Likes, 1 Comments - Высоцкий Консалтинг | Алматы Instagram: “Школа Владельцев бизнеса. ЦЕЛЬ: Внедрить инструменты управления для под контролем консультанта - обучение персонала с помощью.

Как повысить исполнительскую дисциплину в компании? Менеджмент Каким образом выдержать баланс между авторитетом руководителя и необходимыми дисциплинарными мерами? Офис вполне успешной компании, обычное рабочее утро. На больших часах в приемной стрелка начинает отсчет рабочего времени, а сотрудники все так же неторопливо рассаживаются за рабочими столами.

Начальник раздраженно поглядывает то на часы, то на сотрудников, неспешно проплывающих мимо. В глубине души руководитель осознает, что необходимо встряхнуть и привести в чувство, придать ускорение. Но какой в этом смысл, после встряски все быстро вернется на круги своя.

Вопросы систематизации и масштабирования бизнеса накрывают как раз те компании, у которых все получается — много заказов, много клиентов, продажи растут. Но, по словам Александра, даже если вы сам себе директор и сам себе исполнитель, оргструктуру компании нужно держать в голове с самого начала, чтобы по мере роста передавать функции новым сотрудникам. Хотите узнать, как вытащить себя из рутины и систематизировать бизнес, как сделать, чтобы сотрудники решали вопросы напрямую друг с другом, без вовлечения владельца?

Мы вытащили из 1,5 часовой беседы 3 обязанности владельца бизнеса, которые за него не сделает никто. В прямой трансляции получился интерактив. Слушатели ставили цели и давали примеры своих кейсов, а Таисия и Александр разбирали их в прямом эфире.

Мастер классы Александра Высоцкого, ведущего консультанта в области Москва) и компании"Path of Business Development.

Компания регулярно отдает себе отчет о продвижении к своей цели. Все задачи наполняются смыслом, работать становится интереснее. Легче привлекать новых — продуктивных сотрудников, для которых важна цель. Система оперативной передачи функций и ввода нового сотрудника в должность Инструмент экономит уйму времени, при найме новых сотрудников и кадровых перестановках внутри компании. Повышается скорость передачи полномочий при повышении или увольнении.

Новые сотрудники быстро входят в курс дела и начинают приносить пользу. Функции любой должности уже прописаны, ничего не забывается. Описание постов регулярно обновляется и поддерживается в актуальной форме. Организующая схема — фундаментальная составляющая систематизации Инструмент, превращающий хаос в порядок. Дает четкое понимание, кто за что отвечает и кто кому подчиняется.

Бизнес-обучение может быть и эффективным, и бесплатным

Александр Высоцкий Растим бизнес ПУМБ Чтобы вырастить бизнес, его основателю нужно быть готовым развиваться быстрее, чем компания, и забыть о моральном комфорте. Вырастет ли бизнес, зависит от собственного решения создателя и постановки цели. Не так много предпринимателей хотят иметь крупный бизнес. Большинство стремится заполучить себе теплый стул, комфортное рабочее место или заниматься любимым делом, самореализацией.

Бизнес — это про людей.

Актуальные вакансии Бизнес консультант в Украине. Поиск работы Бизнес консультант в Украине. Вакансии только от проверенных работодателей.

Высоцкий Консалтинг Москва формирует новое поколение бизнесменов - с системным уровнем управления 21 февраля в Московском филиале компании Высоцкий Консалтинг прошло заключительное занятие го потока Школы Владельцев бизнеса. За 11 месяцев предприниматели вывели свои компании на новый системный уровень управления. Численность персонала компаний от 10 человек до - представители малого и среднего бизнеса.

В итоге владельцы систематизировали все бизнес-процессы компании, повысили производительность и ответственность персонала, передали оперативное управление руководителям, стали профессионально выполнять свои обязанности по стратегическому управлению деятельностью компании. Особенность проекта Школа Владельцев бизнеса в непосредственном участии владельца компании в процессе внедрении, повышение компетентности самого владельца бизнеса.

Внедрение инструментов управления осуществляется под руководством профессиональных бизнес-консультантов, которые на протяжении всего проекта помогают участникам, поддерживают их и проводят через все трудности внедрения управленческих систем в компании. Кризис в стране серьезно затронул сферу малого и среднего бизнеса. Наблюдается проседание большинства сфер рынка по объему продаж, снизилась покупательская способность, задерживаются оплаты по обязательствам.

И все же при перечисленных обстоятельствах участники Школы Владельцев бизнеса показали серьезные результаты за счет внедрения эффективной системы управления. В качестве примера показателен опыт семейного бизнеса Виктора и Аллы Аргуновых из Москвы, занимающихся дизайном, производством, оптовой и розничной продажей мебели. За время прохождения Школы Владельцев бизнеса компания увеличила оборот с 1 млрд до 1,5 млрд, открыла 7 новых филиалов, а штат сотрудников возрос с до человек.

Бизнес-консультант

Для анализа текущей ситуации необходима точка зрения владельца, которая по определению всегда будет отличаться от мнения руководителя или сотрудника. Результаты клиентов, которые смогли разобраться, где узкие места в их бизнесе, и затем их устранили Я, как учредитель бизнеса, почувствовала, что иду туда, куда надо. Моя способность контролировать бизнес выросла.

Мой бизнес перестал плыть по течению, как лодочка. Он пока еще маленький, но идет уже как большой корабль.

Выпуск Школы Владельцев бизнеса компании Высоцкий консалтинг. владелец бизнеса выступает бизнес-консультантом для своей.

Во время своего обучения активно занимался программированием, принимал участие во многих научных проектах и по окончании училища некоторое время работал на кафедре прикладной математики. Компания занималась предоставлением таких услуг как поставки и наладку издательских систем, систем компьютерной анимации и нелинейного видео монтажа.

В этот период Александр начал предоставлять консалтинговые услуги связанные с внедрением инструментов менеджмента инструментов управления различным предприятиям Украины и России. Представительство компании также с года открыто в деловой столице мира, Нью-Йорке. Примечательно, что черновик книги на протяжении полугода был открыт для внесения вопросов и рекомендаций многим друзьям и бизнес-партнерам Александра, книга приобрела еще большую практичность вследствие внесения всех правок и предложений.

Высоцкий — секта Сайентологов, сам центр Высоцкого является нечем иным, как аналогом такого же подразделения Сайентологии как клуб Битца например. Все эти названия используются для маскировки, то есть про сайентологов уже многие слышали и врятли, кто туда пойдет, а вот под такими личинами их мало кто распознает. Заранее прошу прощения если кто-то уже в теме об этом писал, тема большая все не прочесть. Вообще это похоже уже на какую-то эпидемию сайентологии в Хабаровске, не понятно куда смотрят власти.

Одного из моих работодателей, где я работаю по совместительству, затянуло туда в конце прошлого года.

Обязанности владельца компании

Собственные цели — точка отсчета и фундамент, любовь к ним — источник вдохновения и силы. Цените собственную точку зрения и отстаивайте ее. Идите собственной дорогой и не соблазняйтесь чужими. Александр Высоцкий является признанным экспертом в области менеджмента во всем СНГ.

Консультант WISE. Владелец и главный консультант компании «Высоцкий консалтинг» (Москва, Киев, Хабаровск). Эксперт в бизнесе и продажах.

Фазы развития компании и условия перехода на новый уровень. Почему только некоторые компании малого бизнеса превращаются в большие. Роль системы управления в развитии компании. Почему топ-менеджер не сможет внедрить систему управления. Как влияет наличие совладельцев на внедрение. Что должен делать владелец для успешного внедрения. Основные типы ошибок при внедрении. Как влияет глубина понимания владельца на результаты. Время как фактор влияющий на результаты.

Александр Высоцкий: как привести компанию к успеху

Апрель 20, Избранные Нет комментариев 1 — 2 июня в Киеве, под лозунгом: Предназначен он для владельцев и руководителей компаний, которые столкнулись с проблемами в управлении рабочим процессом и сотрудниками в частности. Вам знакомы следующие ситуации? Ваш бизнес отнимает все ваши силы и не дает желаемого дохода,а результаты отдела продаж оставляют желать лучшего? В ежедневной борьбе за выживание компании нет времени на отдых?

Основатель, бизнес-консультант. [email protected] +7 () · Малышева ул., Бизнес центр «Высоцкий», ЕкатеринбургВсе 3 адреса.

Политика является общедоступным документом Оператора и предусматривает возможность ознакомления с ней любых лиц. Политика действует бессрочно после утверждения и до ее замены новой версией. Политика распространяется на всех сотрудников Оператора включая работников по трудовым договорам и сотрудников, работающих по гражданско-правовым договорам и все структурные подразделения Общества.

Требования Политики также учитываются и предъявляются в отношении иных лиц при необходимости их участия в процессе обработки персональных данных Оператором, а также в случаях передачи им в установленном порядке персональных данных на основании соглашений, договоров, поручений на обработку. Сведения об обработке персональных данных 2. Обработка персональных данных Оператором ведется смешанным способом: Действия с персональными данными включают сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение обновление, изменение , извлечение, использование, передача распространение, предоставление, доступ , обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

Обработка персональных данных осуществляется Оператором на законной и справедливой основе, правовыми основания для обработки являются: Содержание и объем обрабатываемых персональных данных определяются исходя из целей обработки. Целями обработки персональных данных является обеспечение соблюдения законов и иных нормативных правовых актов, содействие работникам в трудоустройстве, обучении и продвижении по службе, обеспечение личной безопасности работников, контроль количества и качества выполняемой работы и обеспечения сохранности имущества, а также иные, связанные с трудовыми отношениями.

Обработка персональных данных субъектов-контрагентов осуществляется в целях обеспечения соблюдения законодательства о персональных данных, оказания информационных услуг, согласно заключаемым договорам. При обработке обеспечиваются точность персональных данных, их достаточность и актуальность по отношению к целям обработки персональных данных.

Как повысить исполнительскую дисциплину в компании?

Особенность предстоящего мастер-класса - практичность. Александр будет делиться собственным опытом создания и реализации действующей стратегии развития компании, сообщили" ДС" в пресс-службе организаторов мероприятия. Александр Высоцкий - собственник международной компании , офисы которой открыты в станах СНГ и в Нью-Йорке, автор консалтингового проекта Школа Владельцев бизнеса, консультант по управлению международного уровня, автор бизнес-книг. Александр провел более вебинаров, которые посетили свыше 35 предпринимателей со всех стран СНГ.

Юлия Бойко, бизнес-тренер компании «BogushTime» компании «Высоцкий Консалтинг Киев» говорила об «Анатомии крутости персонала. А Александр Борис, бизнес-консультант программы «Второе.

Полистать демо-версию печатного журнала Российская экономика переживает непростые времена. Спрос на товары работы, услуги падает, и, чтобы выжить, компаниям приходится предпринимать активные действия. Какие из них будут эффективны в условиях падающего рынка? Чего категорически нельзя делать в кризис? Имеет двадцатидвухлетний опыт личных продаж, восемнадцатилетний опыт управления и ведения собственного бизнеса: Также в его багаже двенадцатилетний опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера.

Причем, по некоторым оценкам, гораздо более тяжелый, чем в году. Бизнес призывают учиться жить в новых экономических условиях.

Самые актуальные темы этого года на бизнес-завтраках компании

Особенность проекта — непосредственное участие владельца компании во внедрении. Внедрение осуществляется под руководством и при постоянной поддержке консультантов, которые помогают владельцу и проводят его через все сложности внедрения. Это позволяет владельцу компании профессионально выполнять свои обязанности по стратегическому управлению деятельностью компании.

Консультанты компании “Высоцкий Консалтинг” со дня старта вместе с лекторами объясняют, показывают и помогают сделать бизнес.

Если Вы являет собственником бизнеса, то прочтите личное мнение человека, прошедшего внедрение. Если у Вас маленькая фирма до ти сотрудников , то эта технология не подойдёт Вам, потому как любая мобильность и гибкость присущая небольшим фирмам Читать отзыв Доброго времени суток читателю отзыва! Если у Вас маленькая фирма до ти сотрудников , то эта технология не подойдёт Вам, потому как любая мобильность и гибкость присущая небольшим фирмам будет снивелирована этой системой.

Всё построено на бюрократии, чтобы они не рассказывали! Консультанты заняты, в основе своей, сугубо обрабатыванием собственника, а это они делать умеют. В связи с тем, что это секта в самом прямом смысле слова, они из кожи вон вылезут, чтобы Вас туда затянуть. При этом психологи у них отменные и умеют"промывать" мозг!!! Из плюсов - выресовывается более или менее четкая структура предприятия. Приготовьтесь к потере сотрудников!!! На потоке небыло ни одной фирмы, у которой не ушли бы сотрудники.

Высоцкий Консалтинг - Вебинар Александра Высоцкого"Организующая схема"